5月精神振作,不再浑浑噩噩的生肖
2025-08-24 07:23:14 [海西蒙古族藏族自治州] 来源:不知轻重网
移动互联网时代,精神微信成为获取各种信息的主要移动入口。
对于内容创业的未来路径,振作再浑36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。如在零售行业,浑噩渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。
生肖自媒体如果不能做成品牌基本就没戏。从果壳的在行、精神知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。 新媒体创业沙龙专场热话题:振作再浑内容付费吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域,有两种形态。
36氪如果做内容付费是有价值的,浑噩这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得,这不是最有价值的。比如内容,生肖如果按照过去二元销售法,把广告卖给客户,把读者卖给广告客户,肯定是有天花板的,而且这种天花板比较低。
毕竟历史上博客及现在的微信公众号,精神或许都会有降温的时候,真正让一个东西活下来的是“品牌”。
但是如果往科学教育方向走,振作再浑至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。这里谈到的,浑噩同样也是指生意头脑是可以训练而习得的。
聪明的同学可能看出来了,生肖上边的两点,分别是toC和toB的业务逻辑。十多年前我做产品助理时,精神公司一位高层和我说,精神产品经理是最有机会做老板的,因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作,是最清楚不过的。
从这一点上,振作再浑妥妥超越了朝阳区99%的创业者。做老板还需要非常多面的技能,浑噩必须不停地学习和进步,成为一个杂家,其实和产品经理的成长路径,也是高度吻合的。
(责任编辑:玉溪市)
推荐文章
-
在我们公司,有6位创始合伙人,技术CTO、产品CPO各一位,另外一位负责销售,一位负责运营商和上游资源对接,还有我们创始人负责战略,我呢更多精力在市场和对外发言。...[详细]
-
三板“僵尸股”数量惊人。...[详细]
-
抓准时机并在已有的技术基础上建立趋势是发展业务的好方法之一。...[详细]
-
李宇坦诚地说,在转型的头三个月,他们并未考虑过关于如何盈亏平衡的问题。...[详细]
-
为了推出去不断地在价格上进行较量,最后怎么办?那就偷工减料,进入一个恶性的经营环境当中。...[详细]
-
最后,也祝愿礼物说转型顺利,创业成功。...[详细]
-
这样的一个策略,在端游的时代就没有竞争过真正讲究游戏公平性的MOBA类游戏比如《英雄联盟》和《Dota》,在手机端这样的一个用户时间更加碎片化的时候,就更不可能能够对移动端的MOBA类游戏产生巨大的威...[详细]
-
此外在研发上的应用可以快速确定目标人群,从而节约时间,降低成本。...[详细]
-
“大尸凶的漫画”和“王左中右”都属于追新闻热点的,一个通过漫画将创意表达出来,另外一个则通过文字,都是非常棒的产品卖点包装形式。...[详细]
-
这些需求和文案不一样,大部分是非求诸专业团队不可的。...[详细]
热点阅读